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  • Foto do escritorMarcelo Volpato

4 novas estratégias de engajamento e retenção de colaboradores


Colegas de trabalho felizes comemorando uma conquista.

Em um ambiente corporativo dinâmico e em constante evolução como o nosso, a busca por estratégias inovadoras de engajamento e retenção de colaboradores tornou-se imperativa. A própria complexidade do mercado de trabalho atual demanda mais das companhias do que simplesmente salários competitivos. Mas, exige a implementação de abordagens proativas que promovam um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal e profissional.


Ganha destaque quem explorar estratégias para além das práticas tradicionais, visando não apenas atrair talentos, mas também retê-los a longo prazo. Confira algumas delas:


Personalização e flexibilidade: uma abordagem eficaz para engajar e reter colaboradores é a personalização das experiências no ambiente de trabalho. Compreender as necessidades individuais de cada membro da equipe e adaptar políticas e benefícios de acordo com essas demandas é crucial. Além disso, a flexibilidade no formato de trabalho, como a oferta de modelos híbridos ou horários flexíveis, tem se destacado como uma estratégia eficiente. Isso não apenas melhora o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mas também demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar de seus colaboradores. Um benefício de saúde e bem-estar totalmente personalizado e com atendimento online, como é a Starbem, pode significar um cuidado a mais com o time.


Banner sobre saúde mental também é estratégia de retenção e engajamento de colaboradores para RHs.

Desenvolvimento contínuo e reconhecimento: investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores também demonstra seu valor. Programas de capacitação, mentorias e oportunidades de crescimento interno não apenas aprimoram as habilidades da equipe, mas também mostram que a empresa valoriza o progresso individual. Ao mesmo passo, o reconhecimento efetivo das contribuições dos colaboradores desempenha um papel crucial. Seja por meio de elogios públicos, programas de reconhecimento ou promoções, o reconhecimento cria um ambiente positivo e motivador, fortalecendo o vínculo entre a equipe e a organização.


Comunicação transparente e cultura organizacional: a comunicação transparente e a construção de uma cultura organizacional sólida também são elementos para a retenção de talentos. Manter uma comunicação aberta sobre metas, desafios e decisões estratégicas promove um ambiente de confiança. Além disso, uma cultura que valoriza a diversidade, a inclusão e a participação ativa dos colaboradores fortalece os laços entre a equipe e a empresa. Ao criar um ambiente em que os colaboradores se sintam valorizados, desafiados e conectados aos propósitos da organização, as empresas podem alcançar maior engajamento e retenção de talentos em um mercado competitivo e dinâmico.



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