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  • Foto do escritorAna Paula Ramos Cunha

Plano de cargos e salários: o que é, sua importância e como fazer


 Imagem de moedas empilhadas e bonecos representando o tema de gestão de pessoas: plano de cargos e salários.

Um plano de cargos e salários é uma ferramenta essencial para a gestão de recursos humanos em uma empresa. O plano consiste em uma estrutura organizada que define as diferentes posições hierárquicas na empresa, especificando as responsabilidades de cada cargo.


Sabendo disso, veremos o que é um plano de cargos e salários, sua importância para a organização e seus colaboradores, além de saber mais sobre como desenvolvê-lo de forma eficaz, levando em consideração os objetivos estratégicos da empresa e a equidade interna.

O que é um plano de cargos e salários?


Um plano de cargos e salários é uma estrutura organizacional que estabelece a hierarquia de cargos em uma empresa, bem como os salários e benefícios associados a cada um deles.


A estrutura inclui descrições de cargos, suas funções e responsabilidades, faixas salariais, políticas de remuneração, critérios de avaliação de desempenho e progressão na carreira.


Importância do plano de cargos e salários


Um plano de cargos e salários desempenha um papel fundamental na gestão de recursos humanos, além de estabelecer uma estrutura clara para a remuneração dos colaboradores, ele influencia diretamente a transparência, equidade, retenção e engajamento de talentos e motivação dentro da empresa. 


Transparência e equidade 


Um plano de cargos e salários bem definido, promove transparência e equidade na remuneração dos colaboradores, garantindo que sejam recompensados de acordo com suas responsabilidades e contribuições para a organização.


Retenção


Oferecer um plano claro de progressão na carreira e oportunidades de crescimento salarial ajuda a atrair e reter talentos qualificados. Diminuindo o turnover, o plano de cargos e salários contribui para a estabilidade e continuidade das operações da empresa, além de economizar recursos que seriam gastos com recrutamento e treinamento de novos funcionários. 


Motivação e engajamento


O processo estratégico também motiva os colaboradores, fornecendo metas claras e reconhecimento pelo bom desempenho. Ao estabelecer objetivos alcançáveis e oferecer recompensas pelo sucesso, o plano incentiva o engajamento dos funcionários e promove uma cultura de meritocracia dentro da organização. 


Banner de marketing para RH em texto sobre plano de cargos e salários.

Como desenvolver um plano de cargos e salários eficiente


Desenvolver um plano eficiente é essencial para garantir a equidade, transparência e eficácia na gestão de recursos humanos. Por isso, é importante seguir uma série de passos fundamentais que abordam desde a análise dos cargos até a definição de políticas claras de remuneração.


Análise de cargos


Comece identificando e descrevendo os diferentes cargos da empresa, incluindo responsabilidades, requisitos e competências necessárias. Uma análise detalhada dos cargos permite uma compreensão clara das demandas e expectativas associadas de cada posição.  


Pesquisa salarial


Realize uma pesquisa de mercado para determinar os salários médios para cada cargo em sua região e setor. Esta etapa garante que os salários oferecidos sejam competitivos e estejam alinhados com as práticas do mercado, ajudando a atrair talentos qualificados.


Estabelecimento de faixas salariais


Com base na análise de cargos e na pesquisa salarial, estabeleça faixas salariais para cada cargo, levando em consideração fatores como experiência, educação e desempenho. 


Estabelecer faixas salariais claras e bem definidas proporciona consistência e equidade na remuneração dos colaboradores, além de fornecer uma estrutura para a progressão na carreira.


Políticas de remuneração


Defina políticas claras de remuneração, incluindo critérios de aumento salarial, promoções e benefícios adicionais. É importante comunicar as políticas de remuneração aos colaboradores, garantindo que eles compreendam os critérios e processos relacionados à sua remuneração e desenvolvimento na empresa. 


Ao seguir os passos de análise de cargos, pesquisa salarial, estabelecimento de faixas salariais e definição de políticas de remuneração, a empresa pode garantir uma gestão de recursos humanos mais eficaz e alinhada com as expectativas do mercado e dos colaboradores. 


Um plano bem elaborado não apenas atrai e retém talentos qualificados, mas também promove um ambiente de trabalho mais justo, engajado e produtivo, beneficiando ambas as partes. 


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